干货大多以名言警句式的形式出现,将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧,“去其糟粕取其精华”,只留下结论。 加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。我们早期合伙人,最长的一起工作将近10年,最短的,也有5年了。 创业12年,罗江春的实战经验丰富,但是百度长江学堂的老师们讲授的是系统的理论知识,配合不同商业形态的学员实战分享,罗江春自认收获很大。
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刘佳轩
所以它必然要找到新的一些商业的模式,而这种商业模式的建立一定在社群。 因此,上述三类不太急于上市的公司表面很有吸引力,但因为它相当时间内不准备IPO,所以员工呆在这种公司的机会成本很高
没人能成为万事通,但在某种意义上,他们可以成为超级多面手,这就是我眼中的超级预言家。每次开董事会就成了一场辩论赛,一个比一个能说“冯仑谈宏观,潘石屹讲数字,易总大讲特讲佛与道”,王功权根本无法拍板。